2013年对于OpenStack董事会来说是非常活跃的一年——从个人角度来说，也是非常愉快的一年。当基金会于2012年9月启动时，批评者担心基金会由一个庞大的24名成员组成的董事会领导。虽然24名成员对于一个董事会来说人数较多，但我很高兴地报告说，其好处远远超过了任何缺点。庞大的董事会允许许多观点、意见和专业知识得到分享、考虑和纳入决策过程。由于董事会成员专注于社区，非常活跃并致力于基金会的成功，这使基金会受益匪浅。
在2013年，许多新的董事会倡议得以启动。通过这些努力，您可以确信基金会的财务、商标和其他资产都得到了很好的照顾。这些好处将在2014年继续显现，从而带来更多合格的成员、OpenStack峰会差旅协助、对齐的培训工作、用户体验、采用和案例研究。
作为董事会，我们对2014年带来的前景感到兴奋。我们有很多领域希望发展和改进基金会。其中最重要的来自我们直接从社区收集的信息。以下是一些我想重点强调的话题，这些话题是在香港峰会的“与董事会共进早餐”环节总结的。
会员增长
2013年展示了社区的巨大增长。我们在峰会上与许多人交谈，他们都是社区的新成员。我们很高兴听到他们迄今为止的社区体验是积极的。他们对社区的氛围和参与其中的优秀人才感到鼓舞。2014年是帮助所有成员发现贡献自己才能的方式并发展社区内协作联系的理想时机。
贡献认可
我们都喜欢做一些有意义的事情。为OpenStack项目做出贡献提供了许多做有意义事情的方式。我们有一个充满活力、充满激情和奉献精神的社区。他们尽其所能，因为他们对项目对技术的未来影响充满热情。通过突出人们所做的事情，我们帮助项目实现其目的，并帮助提供一个工作有意义的环境。
核心定义
OpenStack随着新项目和程序的增加，正在享受着巨大的增长。虽然这让参与OpenStack开发令人兴奋，但对于新成员和社区外部的观察者来说，OpenStack可能会显得缺乏重点或支离破碎。增长表明需要传达核心和集成组件是成熟且稳定的信息，而新项目带来令人兴奋的创新。在我们的信息传递中，我们将平衡新功能与代码的稳定性和可升级性，同时确保非核心项目和插件的多样性和创新性。在2013年，董事会和TC共同努力解决这个问题，并致力于在2014年实施。
个人董事选举
在过去的一年里，董事会一直在评估和寻找改进个人董事选举程序的方法。鉴于社区的巨大增长、对多元化代表性和社区参与的渴望，董事会一直在分析潜在的方案，以找到一种成员更喜欢且符合法律要求的替代程序。来自峰会参与者的社区反馈明确表明，在董事会就此问题采取任何行动之前，需要进行更深入的教育。
当一个项目像OpenStack这样早期取得了巨大的成功时，预测其势头会放缓可能很诱人。但我并不认为会这样。我们基金会董事会致力于在今年建立我们的势头，这些只是董事会在2014年为实现这一目标而将要处理的众多有趣倡议中的几个。OpenStack是一个有趣的项目和一个很棒的社区。2013年是美好的一年。2014年将会更加令人兴奋！
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